转载｜广投模式 • 向智｜贯穿机器人产业全生命周期的金融“接力”
发布时间：2026-08-17
从工业园区24小时在岗的智能巡检机器人，到田间地头精准作业的植保机器人，从城市穿梭街巷的无人物流车，到港口码头智能卸船作业AI管控系统……如今的八桂大地，人工智能已深度融入产业生产、民生服务各个场景，成为广西智能制造转型升级的新引擎。
为更好服务广西机器人产业发展，广投集团推出赋能机器人产业高质量发展“广投模式”，量身搭建精细化、差异化、全方位的综合金融服务体系。截至2026年6月末，广投集团金融板块累计为区内外127家机器人产业链企业提供综合金融服务，支持金额达99亿元。作为“广投模式”主力军，金投集团以综合金融服务为广西机器人产业发展注入强劲金融动能。
（2025年12月5日，广投集团在柳州召开的综合金融服务支持机器人产业发展专场活动上正式发布综合金融赋能机器人产业发展的“广投模式”）
从“传统模式”到“创新破局”
金投集团聚焦机器人企业初创孵化、成长扩产、成熟拓市等不同发展阶段，提供全场景、全品类金融产品服务，陪伴企业跨过从技术到市场的每一道坎，接连落地多项“首”字号创新实践，为金融赋能机器人产业破题探路。
广西首单人形机器人融资租赁：让40台机器人“租”着用
北部湾金租有效盘活企业自有机器人设备资产，为防城港某科技企业投放40套工业人形机器人和2700万元融资租赁款，打通人形机器人从技术研发到本土集成制造的资金堵点，成功落地广西首单人形机器人融资租赁业务。
广西首期无人物流车融资租赁：30台无人车跑出降本实效
电商仓库与社区配送站之间，30台L4级无人物流车穿梭往来，为快递、生鲜、商超等行业客户降低50%至70%的运输成本。通盛租赁携手新石器公司，创新“租赁公司+无人车厂家+下游应用端”协同模式，实现广西首期无人物流机器人融资租赁项目成功落地。
广西AMC首单人工智能企业市场化债转股：卸下包袱轻装上阵
另一家本土重点培育的人工智能企业，历经数年技术攻坚后渐入佳境，但高额研发投入与业务扩张也推高了资产负债率。广西资产为企业量身定制市场化债转股方案，有效压降杠杆、优化资本结构，成功落地广西AMC首单人工智能企业市场化债转股业务，让企业卸下包袱、轻装上阵。
从“单兵作战”到“多维发力”
金投集团依托全牌照金融资源与成熟的“产融投”服务经验，以“组合工具箱”式协同打法，落地一批可复制、可推广的金融赋能案例，有效破解金融行业“单点发力、各自为战”的传统服务瓶颈。
在柳州洛必德的生产车间里，一台台服务机器人正加紧组装调试，订单排期已拉满。然而就在几个月前，流动资金缺口还让企业负责人辗转难眠——研发要钱、备料要钱、交付前的垫资更要钱。关键时刻，中小担保携手广投资本、柳州银行打出一套“基金投资+担保增信+银行授信”组合拳：
前端中小担保依托广投资本的专业研判，大幅缩短授信审批周期，同时快速匹配反担保方案；后端依托“8：2”分保机制与广西工业新兴产业融资担保基金联动，撬动柳州银行495万元贷款顺利投放。
三方协同让这笔资金在年底最吃紧的窗口期精准“输血”，机器人生产线得以满负荷运转，企业跨越了成长路上最棘手的资金坎。
从“资金交付”到“全链赋能”
为破解传统金融服务模式单一、响应被动、难以匹配机器人企业快速发展节奏的难题，金投集团推动金融服务从“资金交付”向“全链条赋能”升级，构建覆盖企业全生命周期的闭环服务体系。
设立综合金融服务组，统筹系统内银行、证券、保险、租赁、担保等多元金融资源，打通内部协同壁垒，统一制定服务方案，协调解决企业在发展中遇到的各类难题。通过精简对接流程、压缩响应时间，一条高效畅通的金融服务“绿色通道”全面铺开，确保企业诉求“统一接、快速办、落得实”。
推行“首席客户经理”机制，选派骨干力量担任企业专属“金融管家”，客户经理常态化下沉一线，紧密跟踪技术迭代、生产经营和场景落地中的痛点难点，“一企一策”量身定制解决方案，真正实现陪伴式服务。
建立“需求收集—方案制定—资源调配—跟踪评估”动态管理闭环，紧跟企业发展阶段、产业政策导向和市场形势变化，持续优化服务内容，确保金融资源精准适配各阶段核心需求，真正让金融服务与产业脉动同频共振。
进入“十五五”，金投集团将紧扣广投集团“产融投”协同发展战略，持续深化“广投模式”应用落地，助力广西抢占人工智能与智能制造产业发展新高地，为区域战略性新兴产业高质量发展持续贡献金融力量。
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