近日，北部湾金融租赁有限公司召开全员大会，传达学习金投集团三季度经济运行分析会精神、加强员工教育监督管理工作部署会及安委会会议精神，全面复盘前三季度经营管理工作，深入分析研判当前发展形势，明确冲刺收官重点举措。公司党委书记、董事长、首席风险官张云晖出席会议并讲话，党委副书记，拟任副董事长、总裁林厚江对下一阶段经营管理工作作部署，党委副书记、纪委书记、工会主席张馨月主持会议。

       会议指出，前三季度，公司营收、利润总额实现同比“双超20%”增长，保持较好的增长势头；综合融资成本持续压降，核心经营指标稳健增长，风险指标平稳可控。会议聚焦坚决落实集团各项工作部署要求，客观总结发展成效，深入剖析经营发展短板与协同瓶颈，研究部署下一阶段重点工作任务，动员全体干部员工进一步统一思想、认清形势，增强攻坚冲刺的紧迫感、责任感，全力打好全年收官攻坚战。

       张云晖强调，全体员工要提高站位、压实责任，不折不扣贯彻落实集团各项会议部署要求。一是压紧压实管理责任，凝聚全员合力，坚决冲刺全年经营目标，确保各项任务按时保质完成；二是深化综合金融协同，践行“全情、全链、全面、全员”协同理念，强化业务联动衔接，以高效协同助力业务提质增效；三是坚持严的基调，持续深化作风建设，做实做细员工日常教育监督管理，抓早抓小、防微杜渐，涵养风清气正的干事创业氛围；四是统筹抓好经营风控、安全隐患等治理，健全研判预警、闭环处置机制，守牢安全底线，以高水平安全保障公司高质量发展。

       林厚江指出，公司上下要正视目标差距，聚焦短板攻坚。一是聚力项目转化，强化工作协同联动。压实自主调度责任，动态跟踪储备项目进展，深挖储备项目潜力，推动项目早落地、见实效。二是聚焦重点领域攻坚。推动资源向重点领域倾斜，做实项目前期尽调与方案研判，做到情况摸清、数据核实、风险讲透；常态化开展业务培训，紧扣尽调实务与方案设计，夯实业务能力根基。三是强化前端服务赋能。各部门要主动优化流程、提速响应，主动靠前提供专业支持，助力业务发展。

      （来源：公司综合部）