2024年，北部湾金租紧抓发展机遇、不断奋力前行。为打好全年收官战，跑好开局“第一棒”，12月11日，北部湾金租召开2024年末冲刺暨2025年一季度“开门红”激励方案宣贯会。公司党委书记、董事长林峰，党委副书记、副董事长、总裁张云晖等领导班子成员及全体干部员工共50余人参加本次会议。

      会上，张云晖对2024年的经营发展情况进行了全面总结，并就如何做好2024年末冲刺暨2025年“开门红”工作提出了具体要求，鼓励大家再接再厉，为实现公司的年度目标而努力奋斗。
      林峰强调，全体员工必须进一步提高站位，深刻认识当前形势，明确自身的职责和使命，切实增强决战年终、力夺开门红的责任感与紧迫感。他提出了四点具体要求：
      一是提升站位，明势奋进。全体员工要紧跟公司战略，统一思想和行动，聚焦业务经营，为公司稳健发展贡献力量。
      二是聚焦目标，精准施策。要树立强烈的紧迫意识，围绕既定目标，精准发力、持续跟进、全力冲刺，确保全年工作圆满收官，并为2025年的良好开局打下坚实基础。
      三是创新驱动，提质增效。要积极拓展业务领域，探索新的增长点，不断优化资产结构，提升资产质量，推动公司向更高水平、更高层次稳健发展。
      四是强化合规，稳健运营。要深入推进“合规管理年”各项活动，不断完善公司治理体系，切实加强对项目全流程的风险监控，确保公司稳健运营。
      会议还详细解读了2024年末冲刺暨2025年“开门红”激励方案，明确了任务目标和考核方向。与会员工纷纷表示，将积极响应公司号召，以更加饱满的热情和更加务实的作风，全身心投入到2024年末冲刺和2025年“开门红”的各项工作中去，为公司发展贡献自己的力量。